IA que executa a rotina da sua operação.
Somos uma boutique de IA e processos: redesenhamos a operação e colocamos a inteligência artificial para registrar, conferir, responder e alertar dentro dos sistemas que a empresa já usa.
Processo antes de tecnologia. A IA executa, o time decide.
Aplicamos IA onde o processo já está claro, com validação humana e indicadores definidos. Assim ela vira rotina, não experimento.
Processos e inteligência artificial, de ponta a ponta.
Um projeto de IA vai muito além de um agente: começa na estratégia e no processo, passa pelos dados e pelas integrações e termina em resultado medido. Por isso atuamos nas duas pontas.
Conhecer as soluçõesEstratégia e processos
AI Services
Processos que sustentam o crescimento
Consultoria de processos
Mapeamento, redesenho, indicadores e estrutura organizacional para a operação rodar com método, antes e depois da IA.
IA que protege a margem
Suprimentos e operação
IA que cota, avalia requisições e prevê o consumo de cada unidade: compra mais rápida, mais barata e sem falta.
IA que reduz o risco
Pessoas e conformidade
IA que estrutura o registro de campo, controla a documentação das equipes e aponta desvios antes da auditoria.
IA que traz receita
Crescimento
IA que reativa a carteira, responde clientes em minutos, lê editais e encontra oportunidades antes do mercado.
Como funciona
Pelo Método Órbita™, cada solução vai do processo redesenhado (TO-BE) à operação rodando em 3 a 4 meses, com validação semanal junto ao dono do processo.
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Semanas 1 a 4
1. Diagnóstico
Processo atual (AS-IS) mapeado, números levantados e business case com o ganho estimado.
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Semanas 5 a 12
2. Construção
Processo redesenhado (TO-BE), IA, integrações e painel construídos, com validação semanal junto ao dono do processo.
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Semanas 13 a 15
3. Homologação
Rodagem com dados reais em uma unidade piloto e aprovação formal.
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Semana 16 em diante
4. Órbita
Produção em todas as unidades, treinamento do time e 90 dias de garantia.
O que fazemos em cada setor.
Supply offshore e marítimo
Empresas que abastecem e atendem plataformas, sondas e embarcações. Com contratos de preço fixo, toda ineficiência em compras e conformidade sai da margem.
AI Services
- Agente Cotador Por onde começamos
Cota com dezenas de fornecedores, lê as respostas em e-mail, planilha, PDF ou WhatsApp e monta o mapa comparativo para o comprador aprovar.
- Agente de Reposição
Prevê o consumo de cada embarcação ou base e sugere a requisição ideal para cada ciclo de abastecimento.
- Documentação de Equipes
Controla o vencimento de ASO, NRs e certificações do pessoal embarcado e avisa com antecedência.
Estratégia e processos
- Fluxo de suprimentos
Da requisição da embarcação ao embarque: etapas, responsáveis e prazos mapeados e redesenhados por unidade.
- Alçadas de compra e QSMS
Quem aprova o quê, para a decisão não travar o abastecimento nem a conformidade.
- Indicadores de compras
Prazo de cotação, rupturas e custo por embarcação acompanhados em painel.
Siderurgia, mineração e papel e celulose
Grandes plantas com operação contínua, milhares de terceiros e o SAP no centro. Registro de campo e documentação não podem chegar atrasados.
AI Services
- Agente de Registro em Campo Por onde começamos
O time de campo registra por texto ou áudio. O agente estrutura a informação, lança no sistema e envia para validação humana.
- Documentação de Equipes
Vencimento de ASO, NRs e certificações de próprios e terceiros sob controle, sem equipe parada por documento.
- Qualidade e Auditoria
Checklists consolidados, desvios apontados por unidade e plano de ação gerado no mesmo dia.
Estratégia e processos
- Processos de manutenção e campo
Inspeções, ordens de serviço e paradas padronizadas, com procedimentos e responsáveis claros.
- Gestão de terceiros
Entrada, documentação e acompanhamento de terceiros desenhados de ponta a ponta.
- Indicadores de operação e SST
KPIs de manutenção, segurança e conformidade ligados à rotina de gestão.
Indústria de transformação e química
Fábricas com compras técnicas recorrentes e carteira B2B. A entrada é por compras quando a dor é custo, ou pela carteira quando a dor é venda.
AI Services
- Avaliador de Requisições Por onde começamos
Analisa cada requisição contra histórico, preço de referência, fornecedor homologado, estoque e orçamento.
- Reativador de Carteira Por onde começamos
Prioriza a carteira e conduz a reativação de clientes que pararam de comprar, com o histórico de cada conta.
- Agente Cotador
Cotação com fornecedores em escala, com o mapa comparativo pronto e o pedido gerado no ERP após aprovação.
Estratégia e processos
- Compras e PCP
Requisição, aprovação e planejamento da produção redesenhados para reduzir custo e ruptura.
- Processo comercial
Funil, gestão de carteira e rotina comercial estruturados para vender com previsibilidade.
- Custos e indicadores
Custo e margem por produto e por cliente acompanhados pela diretoria.
Distribuição industrial B2B
Distribuidores de peças, EPIs e insumos industriais com alto volume de pedidos. Aqui a velocidade de resposta decide o pedido.
AI Services
- Atendimento B2B Por onde começamos
Responde pedidos de clientes por e-mail e WhatsApp e devolve a cotação em minutos. O vendedor entra para fechar.
- Agente Cotador
Cotação com fornecedores em escala, para responder ao cliente com preço e prazo atualizados.
- Reativador de Carteira
Clientes que pararam de comprar chamados de volta com o histórico de cada conta.
Estratégia e processos
- Do pedido à entrega
Atendimento, cotação, faturamento e expedição com etapas, prazos e responsáveis definidos.
- Compras e estoque
Regras de reposição, mix e nível de estoque para não perder venda nem empatar capital.
- Indicadores comerciais
Tempo de resposta, conversão de cotação em pedido e carteira ativa em painel.
Saúde, educação e serviços
Clínicas, escolas, incorporadoras e empresas de serviço, onde a velocidade de resposta decide a venda.
AI Services
- Atendimento e SDR Por onde começamos
Atende 24 horas, qualifica com critério e agenda a próxima etapa com o time.
- Reativador de Carteira
Pacientes, alunos e clientes inativos chamados de volta com contexto.
- CRM com IA
Funil que se atualiza sozinho, com cada conversa registrada e alertas para o time.
Estratégia e processos
- Jornada do cliente
Do primeiro contato ao fechamento e à recompra, mapeada e redesenhada.
- Rotina comercial
Funil, metas e rituais de gestão para o time vender com método.
- Indicadores de atendimento
Tempo de resposta, conversão e retenção acompanhados por etapa.
Fora de Expediente
O podcast da Luna. Conversas sem roteiro com clientes e parceiros sobre projetos, gestão, processos, IA e transformação de empresas.
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Episódio 5
Gabriel Harchbart, CEO da Sales Rocket
Por que não depender de um vendedor só
Como estruturar o comercial para que a receita não dependa de um único vendedor.
Assistir no YouTube -
Episódio 4
Gilvan, fundador da EMEG
Crescer não é o bastante, é preciso saber gerir
Por que crescimento sem gestão vira problema e o que muda quando a empresa passa a ser gerida com método.
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Episódio 3
Victor Peixoto, CEO da Turbo Partners
Vender não é talento, é método
Como transformar vendas em processo, com rotina, indicadores e previsibilidade.
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Episódio 2
Wéster Cardozo, diretor de operações e ex-conselheiro da Timenow
Como formar um time que entrega de verdade
O que é preciso para formar, liderar e manter times que entregam resultado.
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Episódio 1
Maurilio, CIO da Delta Academy
O que ninguém te conta sobre o mercado de IA
O que as empresas precisam saber sobre inteligência artificial antes de investir.
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Leve a estratégia para dentro da operação.
Agende um diagnóstico e veja como o Método Órbita™ conecta estratégia, processos e receita para sua empresa crescer com previsibilidade.
- Processos mapeados e redesenhados
- Gargalos de receita identificados
- Estratégia priorizada pelo retorno